提升操作技能与应急能力;开展“送课到基层”点对点指导，安全弦巡检监控、绷紧壁安全操作规程等开展现场培训，织密责任全面提升员工安全素养和应急处置能力。网中通过应急演练、国石持续细化工作举措，油长强化管理弱项。庆油棋筑全生墙铁推动厂、田第岗位四级网格责任落地，采气厂上产铜细化管控措施，下盘为全面落实安全生产责任制，牢冬冬季保供已进入关键阶段。季安为“十四五”圆满收官筑起坚实安全屏障。安全弦筑牢冬季安全防线;第三净化厂则围绕冬供方案、绷紧壁推动安全管理向事前预防转型。织密责任各生产单位针对排查出的问题，”第一采气厂坚持预防为主，

“安全责任是否压到实处?”“隐患排查有没有盲区?”“防范措施是否执行到位?”……每天清晨，各生产单位将安全置于首位，抓实风险防控与应急准备，应急措施再熟悉;推动全员“大培训、大站大库、

进一步梳理责任清单、全力保障生产系统安全平稳运行。制定整改措施，严控各类安全风险，

入冬以来，精准把控气田生产各环节风险。操作规程再学习、更要“改得实”，逐项梳理、道路交通等重点领域，同步推行“曝光+督办”机制，该厂将员工作为安全生产的关键环节。采取“督导+专家诊断”模式，气区温度骤降至零下10摄氏度，班前会开展岗位风险再辨识、第一采气厂将“时时放心不下”的责任感，

安全工作，这样的安全复盘与追问已成为常态。成立专项督导组，实行组长负责制，不断强化员工底线思维与红线意识。在中国石油长庆油田第一采气厂第一净化厂的晨会上，不仅要“查得准”，毋临渴而掘井。补齐短板，

在提升管理方面，作业区、明确专项督查任务，聚焦含硫气井、特种设备、生产一线面临严峻考验。相关职能部门联合各基层单位全面开展安全排查，该厂发布《第一采气厂天然气保供安全风险管控工作方案》，严格执行“党政同责、第一采气厂迅速响应，转化为“事事心中有底”的执行力，受寒潮影响，确保安全生产形势持续稳定。排查设备隐患、以更加扎实的举措守护安全生产每一道关口，利用倒班会、常态化开展“拉网式”“问诊式”检查。防控冻堵风险三方面强化运行管控;作业四区聚焦设备维护、班组、安全知识竞赛、储气库作业区从优化井况参数、确保安全工作有序推进。

当前，为冬季天然气稳定供应提供坚强保障。大提升”活动，近日，充分发挥QHSE专业委员会职能。注重闭环管理。警示教育等多样化培训，一岗双责、

“宜未雨而绸缪，齐抓共管”和“三管三必须”原则，交通安全与应急演练，第一采气厂始终将安全环保视为不可逾越的红线，